“把垃圾收拾到透明盘子上。”在自变量机器人公司，“量子1号”机器人在接收到这一指令后开始了具体的动作。
当产业界人士热烈讨论具身智能的“ChatGPT时刻”何时到来时，一个共识也在凝聚，就是要提升具身智能应对不同任务的泛化能力，在不同场景中更好地服务人类。
中国证券报记者近日在深圳调研多家具身智能企业了解到，伴随着技术突破和通用能力提升，具身智能机器人正变得更聪明、更能干。
“‘把垃圾收拾到透明盘子上’是一个相对模糊的指令，需要机器人自己理解和判断什么是垃圾，什么是透明盘子。”自变量机器人联合创始人兼首席运营官杨倩道出了这一指令背后的玄机。
只见“量子1号”用夹爪夹起了工作台上的纸团、果皮、废纸杯，精准放到透明盘子上，而陶瓷水杯、玩具等其他杂物仍留在原处。
杨倩表示，在经过大量训练后，机器人具备了逐步理解物理世界的能力。公司的目标是让机器人基于通用大脑，在复杂随机的物理世界中像人类一样思考和干活，而不是只做一些预编程任务。
这样的技术突破已取得可喜进展：今年3月，自变量与58同城在深圳展开合作，由58到家平台随机调度保洁员与机器人组成搭档共同进行家政服务。机器人作为保洁员的得力助手，可以完成整理桌面、收拾垃圾等复杂任务。
泛化能力的提升还有助于精准解决用户的需求。以酒店配送服务为例，当前酒店送物机器人在国内已非常常见，但在海外却面临众多国家和地区不允许进行梯控改造的问题，制约了跨楼层服务机器人的应用。
在此背景下，普渡科技推出了类人形具身智能服务机器人“闪电匣Arm”，在传统酒店送物机器人基础上增加了机械臂和灵巧手，通过用灵巧手按电梯按钮，解决了机器人在海外酒店落地的梯控改造难题。
聚焦商用服务领域，普渡科技已布局四大产品线，包括餐厅、超市的配送机器人，销量最大、落地场景最广的商用清洁机器人，负载范围覆盖150kg至600kg的工业搬运机器人，以及其他人形、类人形机器人，机器狗等多款具身智能产品。
更为难得的是，普渡科技凭借成熟的商业化能力，实现了产品规模化落地。截至目前，公司机器人出货量已突破12万台，连续多年海外营收占比超八成。“在横轴为收入、纵轴为盈利的坐标系中，我们是行业内少数位于第一象限的企业。”普渡科技创始人兼CEO张涛说。
谈及公司成功实现产品商业化的原因，张涛表示，全产品矩阵稳定的出货量形成了大量真机数据，有利于公司进一步开展模型训练。与此同时，遍布全球的销售、售后服务网络也为其商业化落地打下了良好基础，公司一旦开发出新产品即可在全球销售。
对于具身智能企业来说，要跑通“技术研发—场景验证—商业闭环”的生态链条，除了企业自身的创新突破外，还离不开政策的强力护航。
作为产业集聚地，深圳已出台《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划（2025-2027年）》，明确到2027年具身智能机器人产业集群相关企业数量超过1200家的目标，并在引领技术攻坚突破、营造科技创新生态等方面提出多项举措。
产业生态也为具身智能发展筑牢基础。在自变量和普渡科技所处的“机器人谷”，近百家机器人公司汇集于此，不仅有诸多细分领域龙头和新锐公司，更形成了完整的零部件制造体系，大幅提升了机器人从实验室走向生产线的速度。
“十五五”规划纲要明确，推动具身智能等成为新的经济增长点。业内人士预计，随着核心技术持续突破、支持政策不断加力、应用场景持续拓展，具身智能将在具体场景中体现技术价值，更好地赋能千行百业。
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